A pandemia tem sido um momento de muita reflexão a nível privado e empresarial. corporações escolares, acima de todas as unidades de área, avaliando se podem ou não voltar a uma abordagem em tempo integral no escritório. Algumas unidades de área consideram uma abordagem híbrida e algumas podem não retornar a um edifício em nenhum aspecto. Em meio a tudo isso, o Dropbox decidiu reimaginar o local de trabalho com uma nova construção que eles estão apresentando na semana chamada Dropbox Studios.
O diretor executivo e cofundador do Dropbox, Houston, vê a pandemia como um evento forçado, que leva as empresas a repensar o trabalho de uma lente distribuída. Ele não supõe que várias empresas possam simplesmente retornar ao modo anterior de operar. Como resultado, ele precisava que sua empresa repensasse o estilo do local de trabalho com um que acabasse com as fazendas de cubos com funcionários desdobrados em uma paisagem de cubículos. Em vez disso, ele precisa criar uma nova abordagem que leve em consideração que as pessoas não querem essencialmente uma área permanente dentro do prédio.
Houston diz que a empresa precisava muito ter fé em uma maneira de incorporar o mais eficaz de agir em casa com o mais eficaz de agir no local de trabalho colaborando com os colegas.
Café Dropbox Studio Crédito da imagem: Dropbox
Para isso, eles precisam criar muitas áreas delicadas com um refeitório para criar uma sensação de improviso, salas de conferência para grupos que possuam o que Houston chamou de “local fora do local” e salas de aula para reuniões organizadas. aprendizagem em cluster. o pensamento é formar áreas propositais para o que funcionaria melhor em um ambiente de trabalho de Associado em Enfermagem e o que as pessoas estão perdendo nas interações pessoais desde que foram forçadas a descobrir a recepção pela pandemia, enquanto as locadoras realizam trabalho individual adicional em casa. A empresa está criando estúdios dedicados em grandes cidades como a cidade, Seattle, a capital nacional e Tel Aviv-Jaffa, com áreas menores sob demanda operadas por parceiros como a WeWork em diferentes locais.
Quando você pensa mais em termos gerais sobre os resultados da mudança para o trabalho distribuído, será sentido bem do outro lado quando voltarmos ao local de trabalho. portanto, respondemos a uma porta unidirecional. essa é talvez uma das maiores mudanças no trabalho com dados desde que esse termo era fictício em 1959”, disse Houston no ano passado.
Ele reconhece que eles precisam julgar, no entanto, isso muitas vezes está prestes a funcionar e ingeminar a aparência pro re nata, mesmo quando a empresa itera em seu produto e que eles estão avaliando as novas áreas e, portanto, o impacto no trabalho cooperativo e criando mudanças uma vez requeridos. para ajudar os outros, o Dropbox é um projeto emocional de oferta aberta, conhecido como Virtual Initial Toolkit.
A empresa se cansa dessa abordagem e pode estar sublocando grande parte de sua área de trabalho existente porque muda para a nova maneira atual de operar e suas necessidades de área são alteradas drasticamente. É um passo ousado, no entanto, que Houston acredita que sua empresa está inequivocamente posicionada para realizar, e ele deseja que o Dropbox seja um exemplo para os outros sobre como reinventar a maneira como tendemos a trabalhar.